取经美国十四天，我们学到了什么？
赴美考察两周的行程已经结束，2019年4月2日，云崖所执委会三位合伙人从法务技术、律所管理到法治情怀与各位律师进行了精彩而实用的分享。
杨志浩——走进美国，感受美国的法治文化。
律所、法院、法学院、科技公司、私董会、夜聊会、巴士堂……，杨律师的美国之旅紧张又充实。
凌晨两点，寒气未退，杨律师等人已抵达美国最高法院等候旁听庭审，作为五十分之一的幸运儿，杨律师对此次庭审感触颇深。
美国最高法院每年审理的案件不多，都是精挑细选一些涉及宪法问题的案件。到最高法院审理的案件，不会纠结于事实的细枝末节认定，而是对一些法律条款的理解适用问题，所以，庭审中没有举证质证的环节，而是由法官直接向双方当事人及其律师提问。面对大法官们连珠炮般一个接着一个的问题，律师需要即时作出解答和说明，援引案例信手拈来脱口而出，这样高水平的庭审，要求律师对案情以及相关案例非常非常的熟悉，非常值得中国律师学习。因此，在美国最高法院出庭的律师，必须具备一定的资格，对于律师的要求也非常高。所以，在最高法院出庭，对于美国律师来说，也是一件非常荣耀的事情，有许多律师会邀请自己的亲朋好友来到法庭，一起见证这个荣耀的时刻。
在纽约刑事法院，我们旁听了两个庭审。
第一个是贩毒案件。让我们印象深刻的有这么几个地方：警员而且是钓鱼执法的卧底警员居然公开出庭作证；有陪审团成员在庭审过程中打瞌睡，律师和法官反复询问他们有无听清证人作证内容，以便决定是否需要更换陪审员；美国的诉讼流程实在漫长，一个简单的贩毒案件，2016年侦破，2019年还在庭审，难怪百分之九十几的案件在进入庭审之前通过和解的方式解决。
第二个是拘押24小时内的过堂听证庭。在美国，任何人在被拘押24小时内，都必须经过过堂听证程序以决定是释放还是继续拘押，可以本人聘请律师，也可以由政府提供律师进行服务。美国的司法体制和中国确有很大不同，短短的一个小时，我们就旁听了几个鸡毛蒜皮的案件，有虐待小动物的，有违规摆摊的，有交通违法的，根据听证的情况，由法官决定是保释还是继续拘押。在美国，发生交通违法行为，不只是罚多少钱的问题，而是需要到法庭解释原因，情节严重或者多次触犯的，会有非常严重的后果。整个庭审听下来，感觉美国的法院很忙，什么事都管，也感觉美国人的法治精神是有道理的，就是体现在这些细节中。
在分享中，杨律师强调了“舒适度”这个概念，比如在发消息时，当你完全有能力点对点通知时，不要贪图省事而选择群发。“舒适度”与口碑息息相关，更注重一些小细节，或许可以给对方带来更高的“舒适度”，在市场营销、同事沟通、客户交流、与法院沟通等等方面，都需要注重对方的“舒适度”。
莫智慧——一个事务所想要长远，要有一个共同的愿景、使命、价值观。
薪酬制度和聘用原则是莫律师主要和我们分享的内容，以三家律所为例，BakerHostetler、DuaneMorris（德茂）、Littler。
BakerHostetler 律所实行保密和封闭的薪酬制度，具体信息只有薪酬委员会和董事会才知道，因为BakerHostetler持有一个理念，只要加入就是信任。在聘用原则上，如果有一个人是知名法学院的普通学生，另一个人是普通法学院的优秀学生，BakerHostetler会选择普通学校综合能力更强的人。他们认为，即使在普通学校，综合能力强、出类拔萃的人说明非常努力，那么以后同样会以积极进取的精神去对待工作上的每件事，事实证明他们的选择是正确的。
DuaneMorris（德茂）这个所非常注重中国市场，所里每个部门都有会讲中文的律师，并且针对中国的“一带一路”，专门整合全球各地的资源组建团队提供法律服务。
Littler是一家专门做劳动法的律所，他有自己的系统软件，通过互联网发起的问答会有电脑自动回答。
此外，以“责任、荣誉、国家”为宗旨的西点军校、世界名校耶律大学、斯坦福大学、哈佛大学等，让莫律师重新审视了中西教育方式的差异，西方式教学更注重研讨与自由发挥，课堂上会让你融入进来，学生会有强烈的获得感与参与感。
在谈到印象深刻的同行者时，莫律师描述了一位热爱律师行业的女律师，并从这位律师身上总结出了“先期效应”，同时告诫大家做事要有自己的想法和原则，切不可盲目发展。
周缘求——改变从现在开始，努力成就未来。
出发前，周律师反复询问自己，我为什么要去美国？在传统的个体单干模式越来越不适应市场需要和时代变化的情况下，律所的出路在哪里？我们需要向谁学习？如何改变？去美国到底能学到什么？
在聆听了知名法学院开设的讲座、近距离感受美国最高法院、与美国律所面对面交流之后，这些问题慢慢有了一些答案。
本次行程中，周律师感悟最深的有两个方面，一个是夜聊会以及之后的复盘，另一个是对中国律师行业的新看法。
通过夜聊会，周律师从同行的分享发言中，发现了许多值得借鉴的地方：①新的产品开发思路，如何通过诉讼案件发现非诉业务？②如何通过个案及检索来挖掘和开发普遍性业务，比如，当银监会的规定与劳动法存在矛盾和冲突时，怎样为银行的员工管理提供更好的服务？③对于客户的维护，如何更加有预见性的发现风险，主动为客户贴心周到的提供服务？等等等等。
除了夜聊会的内容外，夜聊会的组织本身，也是团队建设、组织能力的很好体现。令周律师最为震撼的不是夜聊会本身，而是夜聊会之后的复盘，也正是这些复盘总结，让大家深刻认识到团队建设、组织能力的重要性，以及流程细化、精益求精、追求极致的精神。这种团队组织能力，在事务所运营管理的方方面面，都是需要值得学习和强化的。
另外一大收获，是在充分认识中美巨大差距的同时，也大大增强了对中国以及中国律师业的信心。尤其是在德茂律所的参观访问，全球那么多的合伙人接待中国律师团队，除了icourt出色的组织能力外，更重要的，应该是中国市场的吸引力。尤其是中国的“一带一路”项目，在国内有一些不同的声音，但德茂作为一家国际性律所，专门组织全球各地的团队为“一带一路”提供法律服务，已经充分说明了“一带一路”的巨大反响，以及市场影响力。
分享会的最后，执委会三位合伙人一致认为，除了向各位优秀的同行者学习，我们更应当向icourt团队学习。整个行程，icourt团队围绕项目目标精心组织，一切围绕目标来服务，通过积分制度、守护天使、夜聊会等形式，进行行程管理，增加大家的参与度，让大家在各项参与活动中，实现彼此认识充分交流的目的。
icourt团队在工作安排上细致具体，充分满足客户体验，甚至超过客户预期。比如，在iCourt的团队中，有两名专业的摄影师，一个长焦一个短焦，各种拍照留念，后台还有工作人员24小时P图，充分满足律师发朋友圈、发微信新闻、展示成果的需要。而我们在各种晒图的同时，也是在为iCourt作宣传，扩散iCourt的影响力，包括我们的这篇微信新闻。
我们知道，中国的法治建设道阻且长，但我们更相信，未来一定是光明的。下一个十年，你是否还会单枪匹马闯天涯？是否还会固步自封因循原来的工作方式？是否依旧局限在自己的小圈子里？试着改变吧！没有完美的个人，但有完美的团队，中国法治建设需要我们一代又一代法律人不断努力，一起同行。让我们一起拥抱变化，追随时代前进的步伐，用一步一个脚印的实际行动，实现我们伟大的法治梦想。
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